除了市场规模、市场吸引力、公司目标、公司资源等因素决定选择目标市场外，税收动画制作选择一个合格的动画公司还必须结合道德等因素选择目标市场。
(一)目标市场的道德选择
市场目标有时会引起争议。公众关注对容易被诱导的群体(如孩子)的不公平的营销手段，课件营销或弱势群体(如城市贫民)或促销潜在的有害产品。当这些问题被涉及时，营销者负有社会责任。
艺虎动画认为 营销者应处理好他要负的社会责任。因此，在市场目标的选择上，问题不在于向谁推销，而在于怎么样和用什么内容推销。社会责任营销要求市场细分和目标化的服务，不仅要考虑公司的利益，也要考虑整个目标的利益。
(二)细分相互关系和超级细分
公司在若干个要服务的细分市场中进行选择时，动画制作应该密切注意各细分市场在成本、经营管理或技术方面的相互关系。由于共同的技术、生产、配销渠道、后勤等因素，视频制作两个以上的细分市场可能提供联合开发的机会。艺虎动画在细分中气的很好的作用
同时在两个(或几个)细分市场的联合成本比分别在两个细分市场营销的成本低，视频营销这就是说存在着范围经济。范围经济可能与规模经济同等重要。公司应设法辨别超级细分市场，并在其中营销，而不是在孤立的细分市场中经营。图12—6说明的就是12个孤立的细分市场如何根据某些协同作用重新组合为5个超级细分市场。虚拟现实对公司来说，明智的做法是选择一个超级细分市场，而不是在超级细分市场内选择一个单独细分市场，否则就会在与占领超级细分市场的公司的竞争处于劣势。
(三)逐个细分市场进入的计划
即使公司计划要进入某个超级细分市场，明智的做法是一次进入一个细分市场，MG动画并将全盘计划保密，不能让竞争者知道本公司下一步要进入哪个细分市场。
(四)内部细分合作
管理细分市场的最好方法就是任命细分市场经理，他有足够的权力对细分业务负责。同时，细分市场经理还要与其他部门、其他公司进行合作，以提高整个公司的绩效。